传统企业 AI 转型的最短路径，藏在研发部门

传统企业研发部门正从成本中心转变为AI转型的发动机。研发人员因最早接触AI，积累了处理模型幻觉、上下文管理等实际经验，这些经验比提示词技巧更具复用价值。传统企业面临的存量系统复杂、业务知识分散、组织协同壁垒三重难题，恰是智能体（Agent）发挥价值的场景，其AI转型虽难度高但商业价值更扎实。AI Coding已进入企业核心研发流程，从代码生成扩展到需求理解、任务规划等全流程，其工程化方法论可迁移至各类业务智能体建设。海信案例显示，其引入AI工具后，新系统开发效率提升3至4倍，但历史系统改进有限，因此建立了一套可度量、可控制的Harness工程体系，通过Spec驱动、闭环验证、工程护栏和知识复用四方面将AI Coding纳入可控流程。三一重工则进一步将研发工具升级为跨部门协同的企业智能底座。